业财融合视角下中小企业全面预算管理研究——以M公司为例

经济高速发展使中小企业越来越重视全面预算管理,但在实践过程中依然存在不少问题。文章针对中小企业全面预算管理过程中存在的问题,以M医疗设备公司为例,从业财融合视角探究其深层原因,并结合战略地图、平衡计分卡等工具,设计了基于业财融合的全面预算管理体系,以期推动全面预算管理深入到基层业务单元,促使业务与财务的深度融合,解决中小企业预算痛点,最终实现企业战略目标。