J集团并购D集团的动因及绩效探究

本文以J集团并购D集团事件为例,结合J集团并购D集团的动因,从偿债能力、营运能力、发展能力及盈利能力四个方面分析J集团并购前后的绩效变化,总结其并购过程中存在的不足并提出相应的对策,以期为我国企业并购提供可借鉴的经验。