战略、绩效与全面预算管理的深度融合

战略管理、绩效管理和全面预算管理均属于企业运营过程中的管理工具,但在实际工作中许多企业并未将三者进行有效融合运用,或是彼此割裂,或是表层融合。本文从平衡计分卡理论入手,探讨了如何将战略、绩效与全面预算管理进行深度融合,使其形成一个完整的、优势互补的管理体系,真正发挥预算管理和绩效管理对企业战略的支持作用,促进企业可持续发展。