初创期社工机构如何做好人力资源管理

人才是第一生产力,做好人力资源管理对于社工机构的生存发展至关重要。笔者在从事社会组织培育孵化工作过程中,发现很多初创期社工机构在人力资源管理方面存在诸多问题。如,不会做人力资源规划,常陷人“用人急、招聘难”的困境;薪酬设计不合理,要么薪酬过低,对人才缺乏吸引力,要么薪酬过高,超出了项目资金预算;对社工的专业提升与个人成长不够重视,员工自我效能感低下,等等。