摘要
在招投标活动中,招标方案是招标人表达其核心诉求的关键文件,招标方案的科学性、合理性、可行性奠定了招标项目实施的基础,招标方案呈现出的各种问题,轻则导致反复澄清、异议投诉,重则出现违法违规的现象。为提升招标质效,ZY招标专业机构聚焦招标方案的提升优化,贯彻风险管理理念,运用风险解析法、风险评估矩阵图等风险分析工具,对招标方案风险进行识别、评估和控制,并提出借助信息化手段,更好地落实招标方案风险管理的各项措施。
出处
《中国招标》
2023年第11期111-113,共3页
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