摘要
在社会发展体系创新变革的背景下,社会活动与办公室已经形成紧密关联。但我国对办公室的研究相对较晚,其研究成果存在明显局限性。办公室工作伴随着领导群体的产生而衍生,所以办公室工作主要服务于领导者。办公室工作和领导者具有明显的从属关系,办公室工作并不能按照自己的想法设计工作。办公室是单位上下承接、左右协调以及内外联系的中心枢纽,是内外联系、文化宣传以及信息处理的前沿性阵地,同时也是公文处理、事务处理的重要处理器,对单位各项工作运转的效率和领导决策的科学性具有决定性影响,所以在企业管理中应合理把握“四度”,围绕“四度”创新管理措施,提升办公室工作的效率。
