摘要
海尔智家生态品牌战略的实施为我国家电企业的场景化、生态化转型提供了鲜活的案例素材。以海尔智家为研究对象,基于海尔智家2017—2022年的财务数据,从盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力四个方面分析海尔智家生态品牌战略的实施效果。研究发现,生态品牌战略的实施成功带动了海尔智家成套家电的销售收入,但三翼鸟门店数量的快速增加导致海尔智家的偿债能力下降,因此海尔智家未来需要更加注意提高长期偿债能力和三翼鸟门店获利能力。
出处
《会计师》
2023年第8期30-32,共3页
Accountant