共享中心模式下Y钢铁公司稽核体系的建立与优化

在共享中心模式下,Y钢铁公司构建了以“一核两翼”为基础,日常稽核与专项稽核相结合,线上稽核与线下稽核相融通的稽核体系。但在企业不断发展中,这种稽核体系也表现出一些弊端,亟须对稽核体系进行优化调整。文章在详细分析企业现状的基础上,从构建“可视化知识图谱”基础稽核体系、建立“应答式”专家系统库、借助“RPA财务机器人”开展自动稽核、通过“有效市场分类原则”消除稽核漏洞等方面提出了优化策略,并得出了对同类企业的启示。