业财融合助推高校后勤饮食财经管理的思考

高校后勤饮食服务管理是事业单位企业化管理的重要内容,为保障高校事业的健康发展,更好地服务广大师生,后勤财务部门不仅仅只有传统的会计记账职能,更要发挥在后勤饮食运营管理中全过程、全流程的经济核算、成本监督、绩效评价等管理职能。但高校后勤饮食财经管理与监督存在管理目标意识薄弱、经营成本意识淡薄、内控制度建设不完善等方面问题。为提高后勤饮食运营管理水平,必须加强财务管理与监督职能的创新研究,明确高校后勤饮食财务管理目标、加强财务核算培训、完善内控制度建设、发挥监督职能,促进财务管理、财务监督与后勤运营管理的深度融合,推进高校教育事业高质量发展。