企业价格管理的现存问题与对策分析——以B公司为例

在企业发展过程中,企业的盈利能力是企业的核心竞争力和可持续发展的关键。要想持续发展,必须具备良好的盈利能力。当前,B公司由粗放型发展向精细管理转变,注重质量和效益的提高。本文通过对B公司利润的主要影响因素分析,得出当前B公司利润管理的核心问题是价格管理。因此,如何有效、科学地制定适合于企业发展的产品价格策略,逐渐成为企业发展的关键,本文围绕着这个问题展开分析。