面向制造型企业的数字化转型思路

制造企业数字化转型从本质上说不是单系统的应用以及数字技术的堆砌,而是数字技术、企业战略、管理体系以及人员意识等多维度的建设和融合,是一个复杂的系统工程,更是企业的一次改革创新。其主要价值是提出了“整体的明确性”和“具体的可操作性”,在实践过程中能够“按图施工”,避免造成工程建设的混乱和无序。