“1+3”管理模式在医院检验标本运送与交接中的应用

目的探讨并分析医院检验标本运送和交接实行“1+3”管理模式的效果评价。方法随机收集2021年1月-2023年2月于我院检验科进行检验的39385例标本,根据时间分组,2020年1月-2022年1月视为常规组,2022年2月-2023年2月视为管理组,常规组实施常规管理,管理组实施“1+3”管理。比较干预前后标本运送时间与标本接收时间、标本信息登记齐全与护理管理质量评分、检验标本不良事件发生率、质量差错。结果干预后,管理组标本运送时间与标本接收时间明显短于常规组,差异有统计学意义(P<0.05)。管理组标本信息登记齐全率与护理管理质量评分明显高于常规组,差异有统计学意义(P<0.05)。管理组检验标本不良事件共发生41例(0.21%),常规组检验标本不良事件共发生71例(0.36%),管理组检验标本不良事件发生率明显低于常规组;管理组标本质量差错发生43例(0.22%),常规组82例(0.42%),管理组明显低于常规组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论医院检验标本运送和交接在实施“1+3”管理后取得一定价值和意义。