医药制造业:搭建事业部模式下的财务核算体系--以B制药公司为例

将事业部的具体管控要求落实到财务管理领域,需要解决核算机制、预算执行、收益计算、转移定价等多方面问题。论文首先介绍实行事业部制的必要性与优势,其次以B公司为例,探讨医药制造业企业如何搭建事业部模式下的财务核算体系,最后总结事业部制转型过程中,在财务管理方面需要注意的事项。