数智化转型背景下制造企业成本精益管理的思考与实践

随着经济全球化发展加快和信息化、数字化、智能化的发展,我国制造企业数字化转型发展面临着巨大挑战,企业急需在制造工艺和管理模式上进行创新和调整。数字化转型是改造提升传统动能、培育发展新动能的重要手段,而精益化的管理模式正是企业优化生产系统和降低生产成本的重要途径,也是企业提高核心竞争力的重要助推力,所以在我国制造企业中被广泛应用。本文以数字化转型的制造企业为主体,以A公司为例,探究现阶段数字化转型的制造企业精益成本控制的现状和优化路径,对制造企业在数智化转型背景下如何做好精益成本管理具有一定的借鉴意义。