摘要
本文在国资国企深化改革、工程行业面临重要的机遇挑战期的大背景下,就后疫情时代工程企业应具备的核心竞争力进行分析研究,构建评价体系和量化应用,并对A工程企业提出了构建高质量发展指标评价体系、高质量发展管理诊断和实践提升的管理建议。本文重新定义了“工程”,重新认识了工程企业,创造性地构建了企业的核心竞争力模型,描述了要素聚集、集成耦合实现工程化过程,凸显工程企业资本实力和融资能力在核心竞争力中的驱动作用,创新了细分领域的指标评价体系和评价标准,为工程企业实践竞争力提升和探索企业高质量发展路径提供了参考方案。
出处
《中国总会计师》
2023年第10期184-187,共4页
China Chief Financial Officer