背道而驰的教训

在很多管理者看来,使命、愿景和价值观是很虚的东西,无法直接体现。而目标是具体的、直观的,可以实时检视和量化的。但有意思的是,实现宏图大业--充满创意但虚幻的目标或无限抱负的最佳道路,就是压根不设立目标。