浙能集团基于数智共享平台和立体财务监督构建价值创造型“三分财务”体系

为适应企业绿色转型发展新形势新要求,浙能集团构建战略财务、业务财务和共享财务“三分财务”框架。一手抓转型,把握价值主线,建成以流程和数据驱动、“业财税资档”一体贯通、自动化智能化、财务风险控制和财务人才培养为主,富有浙能特色的数智化财务共享平台,促进价值核算向价值创造升级。一手强基础,守牢风险底线,建立“三道防线+三个贯通”立体式财务监督,推进标准化、规范化、制度化,有效提升现代企业治理和集团化管控。以共享财务为底层逻辑,以财务监督为基础保障,重塑核算、预算、资金、税务、财务人才培养等一整套管理会计模式,形成以战略引领、业财融合、风险防控为特点,有力支撑集团“4568”一流战略的财务管控体系。