平衡矩阵企业项目人力资源管理分析与借鉴

项目管理是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。有限的资源借鉴质量管理六要素,包含人、机、料、法、环、测,其中对于开发周期比较长、交付成果比较复杂的项目而言,人力资源产生的成本会在研发投入成本中占有较高比例,所以如何在项目管理过程中实现人力资源的合理配置、有效管控、获得较高的项目执行能力显得尤为重要。