财务共享模式下国有企业如何提升财务管理效能——以通和集团为例

财务共享模式下国有企业提升财务管理效能的意义在于降低成本、提高财务数据的准确性和可靠性、加强内部控制和风险管理、提高财务决策的科学性和准确性,以及促进资源共享和协同发展。这对于国有企业的可持续发展和提升核心竞争力具有重要作用。基于此,本文研究了财务共享模式下国有企业提升财务管理效能的核心目标,并以安徽省属国企二级公司安徽省通和房地产集团有限公司(以下简称“通和集团”)为例,研究了在财务共享模式下该公司财务管理存在的问题,并提出解决对策,以促进国有企业财务健康发展。