大型国企基于ERP系统的产品销售管理应用研究

本文以某大型国企为研究对象,探讨了基于ERP的产品销售管理的实现过程和效果。通过对ERP系统的分析,结合公司实际运营管理模式对销售流程进行优化,有效提高了销售效率,降低了销售风险,提高了客户满意度。某大型国有企业(以下简称“集团公司”)下属分、子公司众多,经营范围广泛,经过70多年的建设,已发展成为有色金属(采、选、冶、加)和以金融贸易为核心的现代服务业为主业,集精细化工、装备制造、科研设计、房地产开发、建筑安装、井巷施工等相关产业多元化发展的大型企业集团。