“一带一路”背景下海外建筑项目财务风险研究——以塞内加尔A项目为例

随着“一带一路”倡议的提出,越来越多中国企业践行“走出去”战略,在海外从事工程承包和建筑施工等业务。非洲地区工程承包金额占中国对外工程承包总额较大比例,企业在非洲地区工程承包合同金额和工程承包营业额稳步提升。然而,由于非洲国家在政治环境、法律制度、经济环境等方面和中国差异巨大,给在非洲国家开展工程项目的中国企业带来巨大财务风险。文章以塞内加尔A项目为例,分析了建筑施工企业在海外项目财务管理中可能遇到的风险,并结合项目管理的生命周期理论,对项目不同阶段出现的风险提出对应解决办法,旨在为在非洲开展建筑工程业务的企业在财务管理方面提供参考。