摘要
宁夏天能电力有限公司结合省管产业单位改革发展需要,聚焦企业内控与合规管理长期薄弱的现实问题,针对企业内控与合规管理的关键要素进行系统盘点与梳理,应重点从建设思路、基础支撑、机制方法、联动执行以及保障支撑等方面着手,探索构建基于“五力齐驱”的大合规管理新模式,重点通过做好大合规管理的规划设计、夯实基础支撑、优化策略方法、加强全程联动以及坚实保障支撑,全面提升企业统筹管控力、风险防控力、成效控制力、督查整治力和持续运转力,致力于“对内精控+对外合规”一体融合、协同并进,助力合规管理由粗放型向精益型转变、由被动型向主动型转变、由治理型向防范型转变,整体提升企业风险防控能力,推动省管产业单位健康稳定高质量发展。
出处
《农电管理》
2023年第11期29-31,共3页
Rural Power Management