罗廉:打造国家储备林“重庆样板”

Luo Lian Builds National Reserve Forest"Chongqing Model"

2019年初的一天,正值天命之年的罗廉赶到中林集团总部,接受组织谈话。这次,组织要把派他到山城重庆,从深耕15年的广西岑溪林业公司调到中林集团重庆林投公司主持工作,负责从零开始建设重庆国储林项目。这一年,被外派异地工作已15年的他,又一次受命“出征”。他义无反顾。此前,他经营管理的广西岑溪公司已是中林集团森林经营的标杆企业。他带领核心团队独创的“小班经营法”和“营林全过程管理”,在中林集团系统广泛运用。从广西岑溪到重庆,相隔1200公里,不仅意味着另起炉灶,离家也更远了。异地任职,无法照顾双亲和妻儿,带来的困难可想而知。他舍小家为大业,全身心投入了打造国家储备林建设的“重庆样板”之路。4年多时光,漫长且匆忙。在他的带领下,重庆林投公司各项工作开局良好,经济效益显著提升。公司下辖分、子公司达14家,员工达到268人,从重组前资产总额1亿元,净利润685万元,发展到如今资产总额达到66.5亿元,净利润2亿多元。