智慧工程管控系统在电力工程中的应用探究

本文基于“基建PMIS+智慧工地”一体化管控平台,从项目管理流程优化入手,细化和分解管理目标,充分利用信息化手段规范管理,并集成了进度管控和档案管理模块,实现现场管理和智慧工地信息互通,流程互转,合同管理、进度管理、流程管理、安全监管、资料归档达到全过程信息化,真正实现“生产管理一条线、安全监管一张网、基础数据一个库、设备信息一张图”。实践表明,通过智慧工程管控系统,各管理部门、分包单位之间的衔接更加流畅,信息交流更加充分,从事件发起、审批、实施、监控、整改、验收形成了闭环管理,“一条线”的流程管理提升了管理效率,方便了资料的及时归档,也让管理更明晰、工作更高效。