集团企业资金管理模式的常见问题及解决措施

资金管理是财务管理的核心内容,与企业各生产经营环节息息相关,其重要性有目共睹。集团企业是在我国日渐繁荣的经济大背景下形成的一种新的企业形式,在资本市场上,集团企业可以通过内源融资进入新的行业,在资金方面具有较大优势,同时大型集团企业的人力资源管理较为健全,具有强大的人才储备优势,优秀人才价值能得到充分发挥,且产品市场可以联合作战,实现整合营销,但这一切的前提都建立在强大的资金实力基础上,于是资金管理对集团企业的发展起到决定性作用。但是资金管理模式的选择与应用必须与集团企业的实际情况深度结合,而诸多企业管理者在选择资金管理模式时还存在一定的问题,导致资金管理模式与企业实际情况不对等,无法发挥资金管理的实际效果。本文从影响集团企业资金管理模式确定的因素出发,简述集团企业资金管理模式中的常见问题,尝试提出相应的解决措施,力求提高集团企业的资金使用效益,最终提升其资金管理效果,为集团企业长期发展夯实基础。