建筑工程项目成本管理策略分析

建筑工程项目涉及专业多、材料繁杂、施工现场管理界面复杂,成本控制难度大。对于建筑工程项目的成本管理控制应贯穿于项目建设始终,引入“集约型、精细化”的现代成本管理模式,对工程成本进行全过程动态化控制,即从项目准备阶段到项目竣工验收,把控好项目建设的每一环节成本支出,实现高效化、全程化成本控制。本文从建筑工程成本管理特点出发,结合文化综合楼工程施工总承包实践案例,基于全过程成本控制角度探讨文化综合楼工程施工总承包项目的成本管理思路与策略,实现项目科学成本控制,减少不必要的浪费,促进企业的长远发展。