摘要
近几年受疫情和行业竞争双重因素影响,珠宝行业竞争进入白热化阶段,加上部分珠宝企业产品创新能力不足,经营能力和盈利能力下降,一些小型珠宝企业不堪“重负”出现了破产和倒闭的风险。在大环境的影响下珠宝企业急需寻求新的途径,强化内部管控能力,提升综合竞争能力,抢占更多的市场份额。有效的财务管理是珠宝企业可持续发展的一剂“强心针”。财务管理应用先进的管理方法,对主要企业投资、筹资、现金流以及利润分配进行精细化管理,以期达到降低成本,实现股权利润最大化的目标。现阶段珠宝行业借助财务管理为媒介,将财务与战略、财务与业务、财务与风险控制有效的融合,这对于推进珠宝企业有序发展意义重大。文章基于珠宝行业视角,借助H珠宝企业为例,探讨了H珠宝企业财务风险类型,提出了优化珠宝行业财务管理水平的策略,希望通过此次研究为珠宝企业财务管理体系构建提供新思路。
出处
《中国集体经济》
2023年第34期137-140,共4页
China Collective Economy