PPP项目财务管理的创新策略探究

改革开放持续推进,我国经济呈现快速发展态势,与此同时,国家基础设施建设力度持续加大,如机场、地铁、公路、医院、垃圾处理等项目。为了有效减轻政府前期投资压力,许多民生领域的工程采取了PPP项目模式,即通过引入私人资本参与投资,通过项目的资本、政府结款的有限承诺,向银行申请贷款资金,且这一融资模式在大型基础设施建设中得到广泛运用。PPP项目具有投资大、建设周期长、涉及业务广等特征,要实现项目的有序管理、高质量推进,必须要发挥财务管理的职能,将其渗透于项目管理的各个流程。一方面,对PPP项目内部各项业务活动实施监督与控制,加强制度体系的建设,有效防范与化解风险;另一方面,加强PPP项目内部业务的协调性,推进资源的优化配置,提升管理的高效性与价值创造。文章立足于对PPP项目的创新管理,聚焦于财务管理的相关事务,全流程地渗透于项目运作中,对于提升PPP项目的管理效率与质量具有积极意义。