摘要
基层供电所“无人可用、无才可备”的局面日益加剧,国网河南电力南乐县供电公司危中寻机积极寻找对策,通过绩效激励、提前介入工作、提升技能水平等措施,提高人力资源利用效率,缓解管理危机。以国网河南省电力公司南乐县供电公司(以下简称“南乐县供电公司”)为例,乡镇供电所队伍加速度递减严重程度可见一斑,2012年以来,农电人员由原来515人递减为目前的247人,减少268人,平均年龄46.9岁。
出处
《中国电力企业管理》
2023年第26期22-23,共2页
China Power Enterprise Management