以站为家,和同共存

中国石油沈阳销售开展油站“家和”文化建设,赋能企业发展。作为中国石油成品油销售的终端企业,一线的加油站既是企业销售的窗口和载体,也是连接客户的桥梁和纽带。鉴于加油站本身的用工性质、地理分布和运营模式等特点,要做好规范、高效的统一管理,仅依靠制度体制的约束是远远不够的。中国石油辽宁销售沈阳分公司拥有170座加油站、1000多名一线员工直面市场。