基于PDCA循环的地市级烟草商业企业高质量考评体系构建——以M市烟草公司为例

当前,中国已进入高质量发展阶段,烟草行业为实现自身的高质量发展,也制定了一系列目标和措施。但对于地市级烟草商业企业而言,如何实现对高质量发展的考核评价,建立更加科学有效的跟踪考评体系,推动各项高质量发展目标实现,成为其当前工作的重点和难点问题。文章通过引入PDCA循环管理理念,以M市烟草公司为例,深入分析该公司高质量考评工作的现状及其存在的问题,并结合工作实际,提出适用于地市级烟草商业企业当前发展的高质量考评体系的建议。