以极致标准化为引领的境外财务共享建设实践

本文案例主体XX大型国有企业于2021年启动境外财务共享推广,按照“顶层设计、稳步实施、持续优化”的推广策略,以“极致标准化”为引领,充分利用境内业务推广的实践经验,构建了以核算标准化、流程标准化、系统标准化、数据标准化为核心的极致标准化体系,搭建了满足数据安全、实现数据交互、稳定可靠的境外业务系统,为实现海外资本“看得见、调得动、管得好”打下坚实基础,为加强境外业务管控、支撑全球业务高质量发展、加快建设世界一流企业注入新活力。本文就其实践进行论述,以资借鉴。