公立医院“预算管理—财务核算—成本管理”一体化管理体系建设实践

目前,公立医院普遍存在预算管理、财务核算、成本管理三者脱节、各自为政的问题,需要建立“预算管理—财务核算—成本管理”一体化体系,将三者融为一体,形成协同管理效应,助力公立医院的高质量发展。本文通过研究A医院一体化管理体系建设过程及成效,为我国公立医院“预算管理—财务核算—成本管理”一体化管理体系的构建提供参考。