本量利分析在企业部门价值考核中的运用研究

本文通过剖析本量利分析考核的内涵,研究以财务部门为数据核算中心,以各部门(车间)领导为核心建立与市场挂钩的内部交易机制,推进业财融合,实现管理提升。并以财务部、某生产车间和销售部为例,分析本量利分析考核运行模型,与传统的绩效考核工具对比,分析本量利分析考核对公司的增益。