支撑企业战略转型“一心四维”打造监理队伍

绿色能源及高弹性电网的发展给电网监理企业带来新的市场空间,也对电网企业提出了“绿色转型”的发展要求,这需要监理队伍具备支持产业转型的能力素养,以有力保障管理规范、现代智能、安全可靠、优质高效的电网建设局面。文章提出了“一心四维”的监理队伍培育框架,以“监理人”的人才建设理念为一个核心,以职业晋升牵引人、教育实训培养人、创新发展拓展人、协同监督管好人四个维度为主要做法,构建全周期、全时空的人才培育体系。按照“重塑体制机制,锐意改革创新”的要求,打造一支适应多元融合高弹性电网和新型电力系统建设的高素质监理队伍,从而为公司可持续发展提供坚强的人才保障。