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摘要 这样的“拔苗助长”值得提倡,不久前,某石化企业的一位基层干部发现有一名青工,尽管基础不太好,但勤奋好学,具有一定创新潜力。该干部因此经常对他进行鼓励,激励他积极尝试一项需要实践、创造和动手能力的工作任务。一开始,这位青工感到很吃力,有时与标准要求相差甚远。然而,该基层干部仍然始终如一地表扬、鼓励、支持和帮助他。最终,在一年多的时间里,这位普通的青工成为了一名业务骨干和创新能手。这个案例就是成功运用“拔苗助长”的典型例子。
出处 《中国石油企业》 2023年第11期128-130,共3页 China Petroleum Enterprise
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