效益不好时如何激励员工?

企业效益不好的时候,可以尝试用精神奖励、绑定未来等方式激励员工企业效益好的时候,用金钱来激励员工是件容易的事,但效益不好的时候,如何激励员工、鼓舞士气?如果激励不到位或方式欠妥,就会出现骨干员工流失、在岗员工没干劲的情况,让企业经营雪上加霜。在企业处于谷底时有效激励员工,以下几个企业的做法或可参考。