摘要
在我国提出“双碳”目标背景下,火电企业受到环境与资源的约束不断增强,煤价、燃气价格的持续上涨加剧火电企业经营困难,传统火电企业高质量转型发展势在必行。财务工作转型是服务电力企业高质量发展的必然趋势,文章通过分析火电企业当前发展状况及财务管理存在的问题,提出火电企业需要提质增效、参加辅助服务、与新能源一体化发展以及开拓新型业务等方向高质量发展,并从财务体系顶层设计、财务管控模式升级、建立配套财务机制、争取税收优惠及创建复合型人才团队五个方面提出财务应对策略。
出处
《中国集体经济》
2023年第36期73-76,共4页
China Collective Economy