财务数字化一体化协同下的成本精细化管理

通过数字化转型和智慧工厂建设,实现了“系统互联互通、产线自动控制、生产全面协同”的目标,构建了“人、机器、资源”集合为一个整体的智能网络。实现产品制造过程的可视化管理,信息能够贯穿全流程。围绕精准客户服务、盈利能力预测、生产效能提升、产品质量改善、成本精细管理等方面,推动建立产、销、研、财数字化一体化协同体系。在数字化一体化协同下,如何进一步提升企业成本精细化管理,从而提升企业竞争力,成为财务管理更高要求。