摘要
资金管理的质量与成效关系到国有企业业务开展与经济效益提升,因此,国有企业应当重视资金管理工作,对企业运营管理过程中涉及资金的各个领域与环节都加以管理与控制,尤其是投融资活动,加强资金集中管理,对资金进行统筹规划,才可以避免资金短缺,增强国有企业抗风险能力。国有企业资金有限,需要根据年度发展计划对资金使用进行科学规划,对资金收支活动进行严格控制并加强内部监督管理,对资金的运转情况加以研究与分析,及时了解企业财务状况,合理分配资金,才能够有效保障企业高效运转与健康发展。本文站在国有企业的角度,从资金使用计划的制定、资金管理制度完善、投融资活动中的资金管理与企业资金监督与控制四个方面对国有企业如何做好资金管理工作进行细致分析与阐述,帮助国有企业统筹规划资金使用,促进企业内部资源整合。
