摘要
私企成本管理工作中存在的问题包括但不限于缺乏完善的成本管理理念、成本管理基础相对薄弱、没有成套的成本预测决策机制、成本信息构成失真、私企运营过程中经常遭遇“额外成本支出”问题。为解决上述问题,提高私企的运转效率,使其获得更多的利润,本文提出建立健全完善的私企成本管理观念、强化成本管理基础工作、确保成本信息的真实性和精准度、引入全面预算管理机制并做好成本预测与决策工作、私企财会工作人员应做好各项财务基础工作及管理好各类票据档案等对策。
出处
《活力》
2023年第21期70-72,共3页
Vitality