摘要
站在新时代的起点,中国家族企业的领导者需要建立面向未来的思考框架。尽管家族企业以其韧性、积极性和敏捷性而闻名,但在不确定的时代,优秀的家族企业需要如何培养自身的韧性,实现持续增长和创新,以实现基业长青呢?学者们的研究发现,高韧性企业能够将战略韧性、资本韧性、关系韧性、领导力韧性和文化韧性有机地协同起来。在每个韧性能力背后,都有一个显著的驱动因素,形成了抵御危机的能力组合。为了探究如何成为高韧性的家族企业,我们将从这五个维度给出一些建议。
出处
《家族企业》
2023年第12期50-51,共2页
China Family Business Review