基于业财融合的企业固定资产管理流程优化研究

当前,我国企业必须不断增强核心竞争力,以适应产业全面竞争的新环境。业财融合可以提高企业成本控制水平,并优化企业决策。固定资产管理作为企业财务管理的重要组成部分,需要根据业财融合的新要求、融合后的新环境作出调整。文章首先探讨业财融合背景下企业固定资产管理流程优化的必要性,接下来分析企业业财融合过程中固定资产管理流程相对复杂、操作过程不规范、流程离线、合同管理缺失等问题,最后提出全面简化管理中间过程、以智能技术替代人工操作、流程线上转移、合同管理系统化等建议,以期提高企业固定资产管理质量。