JYKJ管理体系下激励机制存在的问题与对策

JYKJ管理体系(计划-预算-考核-激励)是国家电投集团公司(以下简称“集团公司”)治理体系的重要组成部分,是集团公司战略落地的重要抓手和机制保障。激励机制作为JYKJ管理体系的重要组成部分,具有正向价值引导作用。但是,集团公司在人力资源管理过程中,激励机制的建立和优化常常被忽略,普遍存在激励机制不完善、激励方式单一、吃大锅饭等问题,不能有效体现JYKJ的管理成效。文章从激励理论出发,对JYKJ管理体系下的激励机制进行多角度剖析,分析JYKJ管理体系下激励机制存在的问题,并探讨有效的对策,以期进一步完善激励机制。