基于“三个导向、三个体系、三个步骤”的战略规划落地机制实践

为做好企业战略管理全过程管控,保障战略规划指标、任务按质按量实现,在分析当前战略管理存在不足的基础上,广西电网公司(以下简称公司)结合卓越绩效导入,建立了“三个导向、三个体系、三个步骤”的管控机制,有效提升了战略规划落地成效,为各省市级电网公司在卓越绩效模式下的战略管理提供了参考。