轻资产模式下企业价值创造路径研究——以云南白药为例

在经济快速发展的今天,人们的生活水平也在不断提高,对产品的质量也提出了新的要求。传统的企业采用大规模的生产方式生产出大量同质的产品已经无法满足消费者们差异化个性化的要求,特别是医药行业,产品可替代性较高,一旦核心产品被对手复制,就会大大增加企业的经营风险。除此之外,企业拓宽市场也不能仅仅依靠单一领域,而是要走多元化发展道路,这样就少不了无形资产的支持。云南白药作为一家老牌公司也面临着存货积压、现金流少、管理效率低下等问题,因此,云南白药公司必须从繁重的重资产中解脱,用更多的资金研发出具有高附加值的产品才能提高企业的价值,企业寻求创新迫在眉睫,而轻资产运营模式恰恰满足了它的需求。