摘要
EPC项目是指建筑施工单位根据合同规定,接受业主方的授权委托,同时承担起项目的设计、采购以及施工等工程多项内容的承包模式。在这种模式下,建筑施工单位可以有效协调设计、施工环节,改善以往不同主体分别承担不同工作导致的协调不畅、相互制约问题,但由于涉及的工作内容更多,因此产生了很多制约施工管理水平的相关因素。基于此,文章重点探讨了这些影响因素,以及提高EPC项目施工管理水平的应对措施,希望能为相关领域工作者提供一定参考。
出处
《新材料·新装饰》
2024年第1期187-190,共4页
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