营造与组织匹配的企业文化

提到管理,我们不禁想到绩效、招聘培训等。其实这些被称为有形的管理的,只占管理的三分之一,而另三分之二被称为无形的管理的,都藏在冰山下面。不管企业生产的产品市场占有率有多高,不管引进的设备有多先进,不管企业已进入到第几轮融资,如果冰山下面的部分,即文化,没有被足够重视,企业便不会走得长远。企业文化的主体构成不像产品、设备那样以直接的实物形态呈现在人们面前,而是融合在企业的各个流程中,看不见,摸不着,且不容易改变。在我国四大名著之一《西游记》中,师徒四人成功取经,最终修成正果。成功的原因有很多,这里我们只谈最重要的文化因素。