红色网格增动能跑出转型加速度

11月6日,中国石油大庆油田庆南工矿服务公司庆葡工矿分公司驾驶员孙其亮发现,采油七厂第二作业区办公楼后路面有积水,立即向网格群汇报。维修班和特车司机接到信息后,赶到现场组成抢修队伍,面对强降雪和大风天气,齐心协力,共同奋战,仅用2个小时就完成了抢修和除冰任务,使作业区生活供水恢复正常。推行红色网格治理模式以来,该公司按照油田党委总体安排,认真分析党员队伍现状,充分结合转型发展任务,构建以党旗为凝聚、以党建为引领、以党组织为核心、以党员为先锋的升级版的网格化管理模式,实现了“责任+”“服务+”“拓展+”,跑出了转型加速度。