领导者程序设计中的弹性框架、刚性效力与维护进路

Elastic Frame,Rigid Force and Maintenance Path of Leaders’Programming

有效的程序思维作用于组织运行的方式应该是行为框架、行动范围和底线边界的清晰划定,主旨核心则是实现有效约束下的充分自由,给予个体更大的创新实践空间以保持思维的动态性、行为的创新性和组织整体运行的发展性。一旦程序运行不能有助于组织持续高效发展,就必须予以打破、重构而实现更高层级水平上的高效发展。科学有效的程序管理和程序思维推广应是在坚持程序中打破程序,在打破程序中再造程序,在再造程序中维护程序,在维护程序中实现发展,以时刻保持程序的进步性、适用性和创生性。